歲序遷流，華章日新。為全面回顧2024年度工作，推動2025年工作更好開新局、謀新篇，1月24日，惠陽水務(wù)公司召開2024年工作總結(jié)表彰暨2025年重點工作動員部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員、受表彰的先進(jìn)部門和個人參加會議。

會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭國毅主持。會上，他代表經(jīng)營班子從資產(chǎn)總額、營業(yè)總收入、凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率分析了2024年公司經(jīng)營情況，2024年，公司聚焦供水主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)各項重點工作，實現(xiàn)了扭虧為盈經(jīng)營目標(biāo)。2025年，各部門、各企業(yè)要將各項工作細(xì)化、實化、量化，真抓實干、狠抓落實，開好局、起好步。

隨后，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉偉明傳達(dá)了市委十二屆九次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，黨委副書記、工會主席袁宇平宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得榮譽的集體和個人頒發(fā)了獎牌和證書。

市水務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李紅果作了題為《攻堅克難 砥礪前行 奮力書寫惠陽水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。他指出，2024年在市國資委和市水務(wù)集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，知難而進(jìn)，穩(wěn)經(jīng)營抓落實，打贏扭虧為盈翻身仗，迎難而上，紓民憂辦實事，交出供水民生答卷，臨難不屈，重改革強管理，發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)，痛定思痛，強黨建優(yōu)作風(fēng)，凝心聚力更加彰顯，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。

他認(rèn)為，2025年機遇與挑戰(zhàn)并重，我們必須真抓實干、砥礪前行，搶抓政策機遇、改革紅利、錨定主責(zé)主業(yè)，只爭朝夕、砥礪前行，堅持“改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動”雙輪驅(qū)動，堅持“水務(wù)+科技”一體兩翼發(fā)展思路，做實“提升服務(wù)、降差控漏、降本增效”三篇文章，狠抓“強黨建、引人才、優(yōu)管理、防風(fēng)險”四項重點工作，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和國企深化改革提升任務(wù)，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為中國式現(xiàn)代化惠州新實踐貢獻(xiàn)更大水務(wù)力量。

他要求，一要回歸企業(yè)本質(zhì)，堅持效益優(yōu)先、用戶為本、服務(wù)至上。強化高質(zhì)量供水保障，推進(jìn)惠州市南部引（調(diào)）水工程（一期）—雞心石水庫引水工程建設(shè)，讓惠陽人民喝上東江水，加快實施惠陽區(qū)供水系統(tǒng)完善與提升工程，加快補齊供水基礎(chǔ)設(shè)施短板。提升供水服務(wù)效能，加強營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理，全面推行水管家網(wǎng)格化上門服務(wù)，努力實現(xiàn)以供水接入服務(wù)“小窗口”助推優(yōu)化營商“大環(huán)境”。以智慧水務(wù)建設(shè)推動供水服務(wù)模式升級，形成供水生產(chǎn)與運營“一網(wǎng)感知、一網(wǎng)決策、一網(wǎng)指揮、一網(wǎng)控制”的大體系、大格局。二要強化精細(xì)管理，抓好降差控漏、降本控費和科技賦能。實施降產(chǎn)銷差三年行動，通過適度改造，完善管網(wǎng)、監(jiān)測點布局，優(yōu)化分區(qū)計量，完善供水管網(wǎng)“一張網(wǎng)”建設(shè)，加強表計管理，減少計量損失，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物理漏損主動控制，加強稽查考核，內(nèi)外結(jié)合控制管理漏失。持續(xù)降本控費增效，強化全面預(yù)算管理、加強應(yīng)收賬款清收催收、推進(jìn)企業(yè)定額、存量高利率融資貸款置換和水廠節(jié)能改造，降低運營成本。加大創(chuàng)新研發(fā)投入，積極響應(yīng)集團2025年科技創(chuàng)新年的號召，實施科技創(chuàng)新三年行動計劃，力爭2027年成功申報國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；三要夯實人才根基，不斷煉標(biāo)兵、鍛精兵、淬尖兵。在用人和激勵機制上進(jìn)一步破舊立新，堅持以德為先、實干為要、唯才是舉，要加強實踐摔打錘煉人才本領(lǐng)，發(fā)揮選人用人“風(fēng)向標(biāo)”和績效考核“指揮棒”作用。四要強化黨建引領(lǐng)，守牢“廉潔”“安全”“維穩(wěn)”三條底線。打造“善水紅心+”黨建品牌、縱深推進(jìn)清廉水務(wù)建設(shè)，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，通過黨建引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動安全生產(chǎn)走深走實、筑牢信訪維穩(wěn)“安全墻”。

他強調(diào)，2025年，要重塑惠陽水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新形象，大家要只爭朝夕加油干，以“拼”的精神奮戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，以“搶”的干勁抓好行動落實，節(jié)后要以“跑”的姿態(tài)迅速收心歸位。要提升能力用心干。強化市場經(jīng)營能力，提升學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力，弘揚工匠精神和愚公精神，保證自身能力跟上時代節(jié)奏，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要團結(jié)協(xié)作齊心干。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，中層干部樹立“一盤棋”思想，全體員工深刻理解企業(yè)與個人相互成就、榮辱與共的雙贏關(guān)系，部門之間團結(jié)協(xié)作，互相補臺，調(diào)動一切力量、整合一切資源，形成搶先抓早、爭先恐后的競發(fā)狀態(tài)，鉚足干勁、開足馬力，以過硬作風(fēng)奪取首季度“開門紅”、努力實現(xiàn)年度目標(biāo)“滿堂彩”。

會上，營銷部、建設(shè)部、管網(wǎng)管理中心、新圩供水分公司、水務(wù)工程公司5個部門負(fù)責(zé)人代表與鄭國毅簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書，并作了2025年經(jīng)營目標(biāo)表態(tài)發(fā)言。